企业画册的制作优劣状态怎样，会直接关联到客户对于品牌的初始印象如何。可是好多人将成功与失败因素全部寄托于设计公司那里，这实际上是忽视了企业自身所应当承担的那份责任。

正确看待设计公司与客户的关系

一册成功画册得以问世，乃是客户跟设计师一块儿合作的产出 。对于这份责任我们能够大略进行量化 ：客户那一方要给出明晰的需求 ，准确无差的企业资讯以及全然的配合 ，这在其中占据百分之五十的比重 ；而设计师所贡献的是专业的创意构思 ，视觉呈现以及排版技术手法 ，也算是占据剩余百分之五十的所占数额 。

若是企业方付了钱就觉得能当“甩手掌柜”，把全部工作都扔给设计师，那最终成品常常难以精准传达企业精神，毕竟双方是一个整体，缺一不可。反之，要是设计师不深入去理解企业，其作品就可能流于表面形式，缺少打动人的内核。

警惕过低报价背后的陷阱

在市场之中，设计服务的报价存在极大差异，一旦有一家公司的报价远远低于市场平均水准，企业就得提高警觉。因为过低嘅报价往往预示着设计方没办法投入可满足需求嘅时间成本。亦即是，一个本需一周工时的项目被缩短到两三天就搞定，那么质量肯定会严重降低。

思考，对于设计师来说，是需要时间的，修改，同样需要时间，就连打磨，也得耗费时间。费用极低的情况下，对应的或许是模板化的套用，也许是初稿的简单修改，又或者是分配给经验欠缺的新手去执行。企业最终所得到的，可能并非是“量身定制”的，而是一件粗糙的工业品 。

案例考察与真实性核验

对于想要加以考察的设计公司情况来说，去浏览该设计公司的官网案例是身为必要的步骤存在，可是其中最为关键的重要之处在于要去核验其真实性这一方面。企业应当着重重点关注那些和自身所在行业相近类似的案例情况，并且尝试着去进行一一验证。采用的方式可以是询问案例项目的具体背景详情，询问案例项目的服务过程具体情况，询问案例项目最终所得到的市场反馈具体状况。

某些公司网站之中所呈现的案例，或许并非是其自身原创的，又或者是团队核心人员在离职之前所创作的作品。借助电话或者面谈这种方式，针对某个特定的案例，详尽地去探讨其设计思路以及解决难题的情况，如此能够更加有效地判定对方是不是切实具备了相应的实战能力。

摒弃不规范的“比稿”方式

多个中小型画册项目会借助征集好多家公司免费的初稿来进行“比稿”从而实现选择，这种办法对于设计行业而言是一种损害，并且也不容易为企业寻觅到真正适配的伙伴，具备实力以及尊严的设计公司常常不愿意去参与这种毫无保障的竞稿 。

那种不规范的比稿，往往将设计师大量的无偿劳动给消耗掉了，而企业从中所获得的，常常是仅仅仓促弄成还不能反映真实水平的概念稿。理性的选择，应该是依据来自对设计公司过往作品、服务流程、专业见解以及诚信度的综合评估来做出的。

确立健康持续的沟通机制

找到合作对象之后，构建起高效且透明的沟通体制乃是项目顺遂达成的核心所在，设计师势必得深度领会企业的文化精髓、市场站位、竞争对手情形以及目标客户的偏好，而这一进程需要企业方面予以耐心且细致的协作 。

与此同时，设计师还得把自身专业理念以及设计逻辑清晰无误地传递给企业。这样一种双向沟通能够防止理解出现偏差，进而保证设计方向不会偏离核心目标。定期举办的沟通会议以及阶段性的方案确认，尤为关键。

理性评估与长期合作价值

企业进行选择之际，需遵循这样的原则，即“理性评估、诚意选择、后续保障”。其中，理性评估要去看作品，还要看流程，更要看团队；诚意选择意味着要给予对方合理的预算以及尊重；后续保障着重于使得二者去建立长期稳定的合作关系。

具有专业性的设计公司，于跟新客户开展合作之际常常会拥有更为高涨的创作热情，并且伴随对某一行业进行持续性服务，会积攒起弥足珍贵的经验惯性，后续合作的效率将会变得更高，像此种长期存在的关系能够使设计一方更加深入地了解企业，进而产出精准度更高的作品。

一部出色画册的关键所在是，把企业独有的文化或者产品优势，借助经由专业的视觉设计后，与市场需要达成完美融合。您觉得，于寻觅设计搭档之际，除审查作品以及打量报价外，尚有哪些因素是一定要予以考量的呢？欢迎在评论区域分享您的看法。